Gehaltsschema

Abschlusspräsentation

Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz

– vertraulich zuhanden der Dampfzentrale Bern

ZHAW School of Management and Law / Zentrum für Kulturmanagement
19. Juni 2024

Projektteam

Prof. Dr. Leticia Fabienne Schmidli
Riccardo Giacomello
Labaronne
Wissenschaftliche Wissenschaftlicher
Leiterin Zentrum für Mitarbeiterin & Assistent
Kulturmanagement
Projektleitung
www.zhaw.ch/=lael www.zhaw.ch/=scdi
www.zhaw.ch/=giac
leticia.labaronne@zhaw.ch
fabienne.schmidli@zhaw.ch riccardo.giacomello@zhaw.ch
20.06.2024
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz

Lohnstudie freie Kulturszene Schweiz: Auftrag und Zielsetzung

• Zielsetzung: Schweizweite Erhebung zur Situationsanalyse (Status-Quo) der Einkommenssituation und
  Arbeitsbedingungen von Backoffice-Personal in der freien Kulturszene in der Schweiz
• Fokus: Kulturzentren mit ähnlicher Ausrichtung wie die Dampfzentrale Bern
• Kostenrahmen des Auftrags: CHF 10’730.- (Projektbudget exkl. MwSt.)
• Vertraulichkeit:
• Die Abschlusspräsentation ist vertraulich und gilt ausschliesslich zuhanden der Dampfzentrale Bern.
• Die Weitergabe und Zitierung der vorliegenden Präsentation ist nur in Zustimmung der
  Dampfzentrale Bern erlaubt.
• Die Daten der Umfrage wurden anonymisiert und vertraulich behandelt. Nennungen von Institutionen
  in der nachfolgenden Präsentation dienen der besseren Interpretation der Ergebnisse und dürfen
  nicht namentlich nach aussen kommuniziert werden.

20.06.2024
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz

Lohnstudie freie Kulturszene Schweiz: Leitfragen

• Welche Vergütungsbedingungen und Lohnstrukturen zeigen sich in der freien Kulturszene der
  Schweiz aktuell (Lohn-Bandbreiten, soziale Absicherung, Umgang mit Teuerung, Verhältnis Einstellung/
  Freelance, etc.)?
• Welche Massnahmen
  zur Mitarbeiterbindung
  werden ergriffen (Aufstiegschancen, zusätzliche Anreize
  wie Beteiligungen an ÖV-Tickets oder überdurchschnittliche Sozialleistungen, etc.)?
• Was sind die Anforderungen und Bedürfnisse an eine Gehaltstabelle seitens der freien Kulturszene
  in der Schweiz?
  20.06.2024
  Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
  Anschlusspräsentation inkl.
  Zusatz

Angaben zur Methodik und Stichprobe

Methodik
Online-Umfrage in Qualtrics
Versand
Führungspersonen von Betrieben in der freien Kulturszene wurden
persönlich per Mail angeschrieben, danach zwei persönliche Reminder
Empfänger:innen
80 Personen aus 59 Kulturorganisationen
Rücklauf
65 haben die Umfrage begonnen, 26 bis zum Ende des ersten
Frageblocks beantwortet, 21 vollständig beantwortet
Zeitraum
zwischen 13. März und 16. April 2024
Dauer
Die Beantwortung dauerte im Schnitt 61 Minuten für die vollständigen
Antworten (abzüglich eines Ausreissers, der die Umfrage während 15
Tagen bearbeitete)
20.06.2024
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz

Themenübersicht

1.
Allgemeine Fragen
2.
Einflussfaktoren Lohn
3.
Abfrage Lohnbandbreiten
4.
Zusätzliche Leistungen
20.06.2024
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz

1. Allgemeine Fragen: Allgemeine Angaben zu den

Kulturorganisationen

20.06.2024
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz

Standort der Kulturorganisation nach Kantonen

Beantwortet wurde die Umfrage von je fünf Personen von
Kulturbetrieben in den Kantonen Zürich und Genf, drei
aus dem Kanton Bern, je zwei aus den Kantonen Luzern,
Aargau, Tessin, Waadt und Wallis und je einer aus den
Kantonen Freiburg, Basel-Stadt und Neuenburg.
Region
Empfänger Antwort Antwort Rücklauf-
(Betriebe)
teilweise
vollständig
quote
D-CH
25
12
12
48%
F-CH
28
12
8
29%
I-CH
6
2
1
17%
N = 26, n = 26, absolute Zahlen, Total:
59
26
21
nominal skalierte Variable
1 Allgemeine Fragen
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

Bestehen der Kulturorganisation in Jahren

Seit wann besteht Ihre Kulturorganisation respektive seit wann bieten Sie Kulturangebote an?
Die meisten Kulturorganisationen bestehen bereits recht lange, keine ist jünger als 10 Jahre.
N = 26, n = 26, absolute
Zahlen, ordinalskalierte
Variable
1 Allgemeine Fragen
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

Jahreseinnahmen und jährliche Personalgesamtkosten

Wie hoch sind Ihre Jahreseinnahmen (Umsatz in CHF)?
Wie hoch sind Ihre jährlichen Personalgesamtkosten?
Ø: 2.4 Mio., Median: 1.6 Mio.
Ø: 1.2 Mio., Median: 0.8 Mio.
N = 26, n = 26,
absolute Zahlen,
verhältnisskalierte
Variablen
Die Umsätze bewegen sich bei den meisten Betrieben zwischen 0 und 5 Millionen CHF, die Personalgesamtkosten zwischen
0 und 2.5 Millionen. Bei einem Ausreisser, dem Théâtre Vidy-Lausanne, sind die Umsätze und Personalkosten sehr viel höher.
1 A2l0l.g0e6.m20e2i4ne Fragen
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
19.06.2024

Nachtrag: Personalgesamtkosten als Anteil am Umsatz

Auf Nachfrage bei der Diskussion wurden zusätzlich die jährlichen Personalgesamtkosten durch die
Jahreseinnahmen dividiert, um zu ermitteln, welchen %-Anteil am Umsatz für Personalkosten ausgegeben wird.
In den befragten Kulturbetrieben werden im
Mittel etwa 50% der Jahreseinnahmen für die
Personalgesamtkosten aufgewendet (Median:
47%). Bei vier Organisationen liegen die
Werte deutlich über 100%; diese schreiben
entweder tiefrote Zahlen oder haben die Frage
nach dem Umsatz nicht korrekt beantwortet
(z. B. nur Eigenerträge, aber keine
Subventionen angegeben).
1 A2l0l.g0e6.m20e2i4ne Fragen
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
19.06.2024

Festangestellte Personen und Vollzeitäquivalente

Bitte geben Sie für die festangestellten Personen in Ihrer Kulturorganisation die Gesamtzahl Personen und
Vollzeitäquivalente (Anzahl 100%-Stellen zusammengerechnet für den ganzen Betrieb) an.
Die Gesamtzahl Personen bewegt sich in der Regel zwischen 1 und 30, die der Vollzeitäquivalente zwischen 1 und 20. Auch
hier sticht das Théâtre Vidy-Lausanne heraus mit über 120 Angestellten und über 80 VZA.
N = 26, n = 26,
absolute Zahlen,
verhältnisskalierte
Variable
1 Allgemeine Fragen
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

Verteilung der Finanzierungsformen der Kulturorganisationen

Wie finanziert sich Ihre Kulturorganisation? Bitte geben Sie die ungefähre Verteilung folgender Finanzierungsformen
in Prozent an. Stellen Sie dabei sicher, dass Ihre Angaben insgesamt 100% betragen.
Für die allermeisten Kulturbetriebe sind öffentliche Fördergelder
die wichtigste Einnahmequelle. Eigenerträge bringen deutlich
weniger ein, Drittmittel noch etwas weniger.
Min
Max
Ø
Med.
Eigenerträge (z.B. Ticketverkäufe, 5
57
21.5
19
Gastronomiebetrieb etc.)
Öffentliche Fördergelder
33
85
67.2
70
Drittmittel (z.B. Fundraising, 0
33
10.4
8.5
Sponsor:innen, Mitgliederbeiträge etc.)
Sonstige (7 Antworten über Null)
0
8
0.9
0
N = 26, n = 26, Prozentzahlen, verhältnisskalierte
1 Variablen, Mehrfachnennungen möglich
Allgemeine Fragen
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

Steuerbefreiung der Kulturorganisationen

Erfüllt Ihre Kulturorganisation die Anforderungen für eine Steuerbefreiung nach Schweizer Steuergesetzgebung
(z. B. aufgrund von Gemeinnützigkeit)?
Die meisten Kulturorganisationen sind ganz oder teilweise steuerbefreit, nur vier erfüllen die Voraussetzungen dafür nicht.
N = 26, n = 26, absolute Zahlen,
nominalskalierte Variable
1 Allgemeine Fragen
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

Angebote und Leistungen, die zur Gesamtfinanzierung beitragen

Welche Angebote und Leistungen tragen zur Gesamtfinanzierung Ihrer Kulturorganisation bei?
Das häufigste Angebot ist erwartungsgemäss
das eigene kulturelle Programm. Eine grosse
Mehrheit der Betriebe verfügt
zudem über ein Gastronomie-Angebot. Auch Raumvermietungen und Kooperationen mit Externen tragen vielfach zur
Finanzierung bei.
N = 26, n = 26, absolute
Zahlen, nominalskalierte
Variable, Mehrfachnennungen
möglich
1 Allgemeine Fragen
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

Mietdeckung der Kulturorganisation durch Subventionsbeiträge

Ist die Miete explizit in einem Subventionsbeitrag enthalten?
Bei einer Mehrheit der Kulturorganisationen, die Miete bezahlen, ist diese vollständig durch Subventionsbeiträge gedeckt.
N = 26, n = 26, absolute Zahlen,
nominalskalierte Variable
1 Allgemeine Fragen
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

Wochenarbeitszeit

Bitte geben Sie die Wochenarbeitszeit Ihres Betriebs in Stunden an (bei 100%):
In der Mehrheit der befragten Kulturorganisationen gilt eine 40-
oder 42-Stunden-Woche.
N = 26, n = 26, absolute Zahlen,
ordinalskalierte Variable
1 Allgemeine Fragen
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

2. Einflussfaktoren Lohn: Entlohnungsstandards und

Einflüsse auf das Lohnniveau

20.06.2024
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz

Festlegung der Entlohnung in Kulturorganisationen

Nun folgen Fragen zu möglichen Einflüssen auf Ihre betrieblichen Entlohnungsstandards. Wie wird die Entlohnung
in Ihrer Kulturorganisation festgelegt?
Bei der Festlegung der Entlohnungsstandards gibt es grosse
Unterschiede zwischen den Kulturorganisationen, wie diese und
die folgenden Folien zeigen. Viele Betriebe haben organisationsinterne Richtlinien, z.B. eigens definierte Lohnbänder, andere
orientieren sich an marktüblichen Branchenlöhne oder verhandeln über die Löhne.
Sonstiges (Auswahl, n = 6):
Gewerkschaftlich
On essaie empfohlene
d’appliquer Mindestlöhne
les échelles
de la ville
Selon les
subventions
Wie es schon obtenues
immer war,
zzgl. Teuerung
N = 26, n = 26, absolute Zahlen,
2 nominalskalierte Variable,
Einflussfaktoren Lohn
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
Mehrfachnennungen möglich
20.06.2024

Einflussfaktoren auf die Entlohnungsstandards

Abgefragt, wenn für die Festlegung der Entlohnung in Kulturorganisationen mindestens zwei Antworten ausgewählt wurden. –
Wodurch werden die Entlohnungsstandards beeinflusst?
4 Nennungen:
Ausbildung
Verantwortung
3 Nennungen:
Relevante Erfahrung
Marktsituation des Sektors
Subventionen/Mittel
2 Nennungen:
Inflation
Dienstalter
Kompetenzen
Arbeitsbedingungen/Arbeitszeit
1 Nennung:
Alter
N = 26, n = 11, offene Frage,
Familiensituation
Antworten vereinfacht, absolute
Verhandlungen innerhalb eigener Lohnbänder
Zahlen, nominalskalierte Variable,
Gleiche Lohnbasis für alle
Mehrfachnennungen möglich
2 Einflussfaktoren Lohn
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

Organisationsinterne Entlohnungsrichtlinien (1/2)

Abgefragt, wenn für die Festlegung der Entlohnung in Kulturorganisationen "Gemäss
organisationsinternen Richtlinien"
ausgewählt wurde. –
Bitte erläutern Sie Ihre organisationsinternen Richtlinien (z. B. automatischer Mechanismus für
Lohnerhöhungen):

• Von den 17 befragten Kulturorganisationen geben zehn an, dass sie betriebsinterne Lohnbänder verwenden .
• Einige davon erklären, worauf die Einteilung basiert –
  in der Regel Verantwortung, Erfahrung und Dienstalter .
• In einem Betrieb führt ein Automatismus zu einer jährlichen Lohnerhöhung, in einem anderen gibt es keinen
  Automatismus, aber Spielraum für Erhöhungen durch die Geschäftsleitung innerhalb der Lohnbänder.
• Sieben Organisationen verwenden keine Lohnbänder .All diese stammen aus der Westschweiz .
  N = 26, n = 17, offene Frage,
  Zusammenfassung der Antworten

2 Einflussfaktoren Lohn
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

Organisationsinterne Entlohnungsrichtlinien (2/2)

Bitte erläutern Sie Ihre organisationsinternen Richtlinien (z. B. automatischer Mechanismus für Lohnerhöhungen):

• Zwei der Kulturorganisationen, die keine Lohnbänder haben geben an, dass die Löhne gemäss
  städtischem Reglement an
  die Inflation gebunden werden (n = 2).
• Bei einer dieser beiden werden die Subventionen seit Jahren nicht dementsprechend angepasst; dennoch versucht man,
  wo immer möglich die Löhne zu erhöhen (v.a. auf den niedrigen Stufen) oder bei besonderen Verdiensten einen Bonus
  auszuzahlen (n = 1).
• Bei der anderen gibt es manchmal allgemeine Lohnerhöhungen –
  auch wenn sie die Inflation nicht ausgleichen –
  sowie
  häufige individuelle Erhöhungen (n = 1).
  Übrige Antworten:
  Statut du Indexation annuelle Augmentation dès
  personnel + sur décision de la que les finances le
  CCNT
  direction
  permettent
  Discussion entre
  la direction et le Salaire unique
  comité
  pour tout le monde
  N = 26, n = 17, offene Frage,
  Zusammenfassung der Antworten

2 Einflussfaktoren Lohn
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

Entscheidungshoheit über Entlohnungsstandards

Wer entscheidet über die in Ihrer Kulturorganisation geltenden Entlohnungsstandards?
Bei der Mehrheit der Kulturbetriebe ist die
Entlohnung eine geteilte Entscheidung
zwischen der Geschäftsleitung und einem
Aufsichtsgremium. In nur sechs Fällen kann
die Geschäftsleitung die Löhne allein
festlegen. In zwei Betrieben kann das
ganze Team (mit-)entscheiden.
N = 26, n = 26, offene Frage, Antworten
manuell codiert, absolute Zahlen,
nominalskalierte Variable

• Vorstand und GL: Teils gemeinsam, teils alternierend (Vorstand

bestimmt die Löhne der GL, die GL jene des übrigen Teams)
2 Einflussfaktoren Lohn
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

Einflussfaktoren auf die Entlohnung in den Kulturorganisationen (1/2)

Welchen Einfluss, denken Sie, haben folgende Aspekte auf den Entscheid der Entlohnungshöhe? Bitte geben Sie
Ihre Antwort auf einer Skala von 0 (= kein Einfluss) bis 4 (= starker Einfluss) an.
N = 26, n = 26, absolute Zahlen,
ordinalskalierte Variablen, Antworten
absteigend geordnet nach Mittelwert
2 Einflussfaktoren Lohn
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

Einflussfaktoren auf die Entlohnung in den Kulturorganisationen (2/2)

Welchen Einfluss, denken Sie, haben folgende Aspekte auf den Entscheid der Entlohnungshöhe? Bitte geben Sie
Ihre Antwort auf einer Skala von 0 (= kein Einfluss) bis 4 (= starker Einfluss) an.

• Der mit Abstand wichtigste Faktor bei der Festlegung der Entlohnungshöhe ist Führungs-
  und Personalverantwortung. 16
  von 26 Betrieben geben an, dass dieser Faktor einen starken Einfluss hat.
• Die Art der Tätigkeit und die Berufserfahrung sind auch relevant, Dauer im Betrieb und Seniorität etwas weniger.
• Abschlüsse und Zertifikate haben häufig einen mittelmässigen
  Einfluss, sind aber nur selten ganz wichtig oder ganz
  unwichtig.
• Auffällig ist, dass die Leistung bei den meisten Kulturorganisationen wenig Relevanz für die Lohnhöhe hat: Nur vier
  Betriebe geben an, dass sie die Löhne stark oder eher stark beeinflusst.

2 Einflussfaktoren Lohn
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

Zusätzliche Einflussfaktoren auf die Entlohnungshöhe

Gibt es weitere Aspekte, welche die Lohneinstufung in Ihrer Kulturorganisation beeinflussen? Bitte erläutern Sie:
Weitere Nennungen:
Comparaison avec Einheitslohn im Technik-
les mèmes secteurs Team, Basislohn für
cantonaux
betriebliche Mitarbeit
Typologie du
métier
N = 26, n = 26, offene Frage,
Antworten manuell codiert, absolute
Zahlen, nominalskalierte Variable,
Mehrfachnennungen möglich
2 Einflussfaktoren Lohn
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

Aussagen zur Entlohnungspraxis (1/2)

Inwiefern stimmen Sie folgenden Aussagen zur Entlohnung in Ihrer Kulturorganisationen zu? Bitte geben Sie ihre
Antwort auf einer Skala von 1 ( = stimme nicht zu) bis 5 ( = stimme zu) an.
Unsere Entlohnungspraxis (direkter Lohn, Zusatzleistungen, zeitliche Arrangements, Boni/Anreize, etc.) ...
N = 26, n = 26, absolute Zahlen,
2 ordinalskalierte Variablen, Antworten
Einflussfaktoren Lohn
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl. absteigend geordnet nach Mittelwert
Zusatz
20.06.2024

Aussagen zur Entlohnungspraxis (2/2)

Inwiefern stimmen Sie folgenden Aussagen zur Entlohnung in Ihrer Kulturorganisationen zu? Bitte geben Sie ihre
Antwort auf einer Skala von 1 ( = stimme nicht zu) bis 5 ( = stimme zu) an.
Unsere Entlohnungspraxis (direkter Lohn, Zusatzleistungen, zeitliche Arrangements, Boni/Anreize, etc.) ...

• Fast alle Befragten geben an, auf Frauen und Männer den gleichen Lohn für die gleiche Arbeit erhalten.
• Bei den Altersgruppen gibt es aber gewisse Ungleichbehandlungen, es ist jedoch nicht klar zwischen welchen Gruppen.
• Im Schnitt ist die Entlohnunspraxis
  relativ
  klar definiert und für die Mitarbeitenden nachvollziehbar.
• Die Aussage, die am wenigsten Zustimmung erhält, ist: „Unsere Entlohnungspraxis zieht Talente an und führt zur
  einfacheren Gewinnung neuer Mitarbeitender.“ Dies deckt sich mit Textantworten auf diverse offene Fragen, in denen
  verschiedene Befragte wiederholt erklären, dass die finanzielle Situation der jeweiligen Kulturorganisation angespannt ist
  und dass es schwierig ist, angemessene Löhne zu bezahlen.

2 Einflussfaktoren Lohn
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

3. Abfrage Lohnbandbreiten: Angabe der Löhne nach

Tätigkeitsniveau und Erfahrung

20.06.2024
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz

Angaben der Löhne in den Kulturorganisationen (alle Werte)

Bitte wählen Sie für
jede Position basierend auf einem Vollzeitpensum (100%) das entsprechende Bruttojahressalär
in CHF aus, ohne Berücksichtigung von Lohnnebenkosten.
Tätigkeitsbeschreibungen:
Tätigkeiten ohne besondere Vorkenntnisse, z.B. Flyer verteilen,
Reinigungspersonal, Kasse, Aufsichtspersonal, Garderobe, Fahrer:in,
Backoffice
Betreuung von Veranstaltungen oder administrative/organisatorische
Tätigkeiten mit entsprechenden Kenntnissen unter Aufsicht, z.B. Assistenz
Licht-
und Tontechnik, Abendkasse, Organisation von Flügen/Hotels,
Auskunfterteilung, Raummiete, Haustechnik
Selbstständige Durchführung von Recherchen, Dokumentationen,
Berichten, Vorbuchhaltung, Projektassistenz, Marketing; selbstständiges
Erledigen administrativer Aufgaben oder Betreuung
Komplexe organisatorische Tätigkeiten, Projektumsetzung, qualifizierte
Tätigkeiten, z.B. Betreuung Künstler:innen, Abwicklung Steuern/Abgaben,
Buchhaltung, technische Produktionsleitung, Team-
/Bereichsleitung;
Öffentlichkeits-
und Vernetzungsarbeit
N = 21, n = 21,
Anzahl Lohn-
Qualifizierte selbstständige Tätigkeit, z.B. Konzepterstellung und
inhaltliche/künstlerische Programmierung, Geschäftsführung, angaben: 115,
Kurator:innentätigkeit; leitende Tätigkeiten, z.B. Projektleitung, verhältnisskalierte
Personalführung, Strategie, etc.
Variable
3 Abfrage Lohnbandbreiten
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

Angaben der Löhne in den Kulturorganisationen (Durchschnitt)

N = 21, n = 21, Anzahl Lohn-
angaben: 115; Durchschnitt,
verhältnisskalierte Variable
3 Abfrage Lohnbandbreiten
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl. 20.06.2024
Zusatz

Angaben der Löhne in den Kulturorganisationen (Median)

N = 21, n = 21, Anzahl Lohn-
angaben: 115; Median,
verhältnisskalierte Variable
3 Abfrage Lohnbandbreiten
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

Angaben der Löhne in den Kulturorganisationen (Diskussion)

Bitte wählen Sie für
jede Position basierend auf einem Vollzeitpensum (100%) das entsprechende Bruttojahressalär
in CHF aus, ohne Berücksichtigung von Lohnnebenkosten.

• Im grossen
  Ganzen steigen die Löhne bei höherem Tätigkeitsniveau und längerer Berufserfahrung.
• Es gibt jedoch Ausnahmen zu diesem Trend; z.B. verdienen Beschäftigte in höheren Tätigkeitsniveaus mit 16-20 Jahren
  Erfahrung weniger als jene mit 11-15 Jahren. Und innerhalb des Tätigkeitsniveaus 3 nehmen mit zunehmender
  Berufserfahrung die Löhne nicht zu.
• Bei höheren Tätigkeitsniveaus und längerer Berufserfahrung scheint die Bandbreite der Löhne grösser zu sein. Das würde
  heissen, dass wenig qualifizierte Einsteiger in allen Kulturbetrieben etwa ähnlich verdienen, aber mit zunehmender
  Erfahrung und Komplexität der Aufgaben sich eine Schere zwischen finanzstärkeren und finanzschwächeren Betrieben
  öffnet.
• Aufgrund der kleinen Stichprobe sind diese Befunde jedoch vermutlich nicht generalisierbar.
• Je höher das Tätigkeitsniveau und je länger die Berufserfahrung, desto dünner wird die Datenlage.

3 Abfrage Lohnbandbreiten
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

Nachtrag: Zusammenhang von Subventionen und Lohnhöhe

Auf Nachfrage bei der Diskussion wurde
untersucht, ob Betriebe, die weniger stark
von Subventionen abhängig sind, höhere
Löhne zahlen als andere. Die Resultate
sind weiterhin aufgeschlüsselt nach
Tätigkeitsniveau und Erfahrung.
Wie die Grafik zeigt, besteht kein
signifikanter Zusammenhang zwischen dem
Anteil der Subventionen an der
Gesamtfinanzierung (x-Achse) und den
Brutto-Jahreslöhnen (y-Achse).
3 Abfrage Lohnbandbreiten
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

4. Zusätzliche Leistungen: Lohnnebenleistungen,

Schlussfragen

20.06.2024
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz

Zusätzliche Leistungen und Anreize der Kulturorganisationen (1/3)

Welche zusätzlichen Leistungen und/oder Anreize bietet Ihre Kulturorganisation den Mitarbeitenden an?
Bitte wählen Sie alle zutreffenden Optionen aus:
N = 21, n = 21, absolute Zahlen,
nominalskalierte Variablen
4 Zusätzliche Leistungen
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

Zusätzliche Leistungen und Anreize der Kulturorganisationen (2/3)

Welche zusätzlichen Leistungen und/oder Anreize bietet Ihre Kulturorganisation den Mitarbeitenden an?
Bitte wählen Sie alle zutreffenden Optionen aus: (Fortsetzung)
Sonstiges (N = 7): Handy-Abo (n = 2),
Verpflegung bei Abendeinsätzen,
Spesenentschädigung bei
Auslandsaufenthalten/Tourneen,
Familienzulagen, Kleidungspauschale,
Geburtstagsgeschenke
N = 21, n = 21, absolute Zahlen,
nominalskalierte Variablen
4 Zusätzliche Leistungen
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

Zusätzliche Leistungen und Anreize der Kulturorganisationen (3/3)

Welche zusätzlichen Leistungen und/oder Anreize bietet Ihre Kulturorganisation den Mitarbeitenden an? Bitte wählen
Sie alle zutreffenden Optionen aus:

• Wenn zusätzliche Leistungen oder Anreize erbracht werden, so kommen diese in den meisten Fällen dem ganzen Team
  zugute.
• Die einzigen Zusatzleistungen, die zu einem signifikanten Anteil nur Angestellten ohne Leitungsfunktion geboten werden,
  sind Vergütungen für Überzeit sowie für Sonntags-
  und Nachtarbeit.
• Die häufigsten Zusatzleistungen sind Teambuilding-Events und betriebliche Ferien, Home-Office und Teilnahme an
  Netzwerktreffen.
• Nur zwei von 21 Kulturorganisationen zahlen Boni aus.

4 Zusätzliche Leistungen
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

Umgang mit steigenden Lebenshaltungskosten

Wie geht Ihre Kulturorganisation grundsätzlich mit steigenden Lebenshaltungskosten (Teuerung) um?
Eine Mehrheit der befragten Kulturorganisationen ist in der Lage, die Löhne zumindest teilweise an die Teuerung anzupassen.
Wo die Teuerung vollständig ausgeglichen werden kann, geschieht das in der Regel automatisch und für alle; häufiger aber
sind unvollständige, punktuelle Anpassungen.
Sonstiges (n = 3):
Annuité
Gesuch um
erhöhte Laut städtlicher
Subventionen
Entscheidung
N = 21, n = 21, absolute Zahlen,
nominalskalierte Variablen
4 Zusätzliche Leistungen
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

Verbesserung der Entlohnungs- und Arbeitsbedingungen

Wie kann Ihrer Einschätzung nach zu einer Verbesserung der Entlohnungs-
und Arbeitsbedingungen in der freien
Kulturszene der Schweiz beigetragen werden? Welche Akteur:innen
könnten dazu beitragen?
Mit Abstand am meisten Befragte sehen die
Lösung in höheren Subventionen. Auch andere
kulturpolitische Massnahmen werden genannt,
wie etwa eine Zulassungsbeschränkung zu
künstlerischen Ausbildungen, die zu höherer
Qualität führen sollte, oder Anpassungen der
Leistungsvereinbarungen. Öffentliche Debatten
und Vergleiche zwischen Betrieben könnten laut
mehreren Befragten für Transparenz und ein
besseres Verständnis der Probleme sorgen.
Eine Person hält einen breiten
zivilgesellschaftlichen Wertewandel mit mehr
Anerkennung für die Rolle der Kultur für
notwendig.
N = 21, n = 20, offene Frage,
Antworten vereinfacht, absolute
Zahlen, nominalskalierte Variablen,
Mehrfachnennungen möglich
4 Zusätzliche Leistungen
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
20.06.2024

Fazit

20.06.2024
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz

Fazit

• Kleine Samplegrösse / keine statistischen Auswertungen
• Antworten basieren auf Selbstauskunft der Befragungsteilnehmer:innen (Wahrnehmungen)
• Mögliche Verzerrung aufgrund sozialer Erwünschtheit (social desirability bias)
• Auftrag begrenzt: Erfassung von Ist-Analyse (Status-Quo) ohne Möglichkeiten für
  Erklärungen sowie Kontextualisierungen resp. Analyse von Zusammenhängen
• Limitierte Vergleichbarkeit aufgrund eigens entwickeltem Kategoriensystem
• Weitere mögliche Schritte: Interpretation und Bewertung der Befragungsergebnisse
• Vergleich mit nicht-freien Kulturszene in der Schweiz (bspw. Theater usw.)

20.06.2024
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz

Fragen?

20.06.2024
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz
V Vie ile en leDa nnk D**!**

ank.

20.06.2024
Lohnstudie Freie Kulturszene Schweiz -
Anschlusspräsentation inkl.
Zusatz