Zwei Vorstandsmitglieder für den Verein Museum Schloss Burgdorf

Willst du die Zukunft auf Schloss Burgdorf mitgestalten?
Das Museum Schloss Burgdorf sucht per Juni 2026 engagierte Persönlichkeiten für den Vorstand:

• Vorstandsmitglied Ressort Ausstellungen
• Vorstandsmitglied Ressort Bildung und Vermittlung

Das Schloss Burgdorf wurde 2020 mit einer in der Schweiz einzigartigen Kombination aus Museum, Jugendherberge
und Restaurant neu eröffnet. Als «Schloss für alle» versteht es sich als lebendiger Kultur- und Begegnungsort für die
gesamte Region.
Das Museum Schloss Burgdorf ist ein regionalgeschichtliches Museum mit Sammlungen zur Geschichte und
Ethnologie sowie einer Goldsammlung. Es verfolgt einen partizipativen Ansatz, fördert den Dialog mit seinen
Besuchenden auf Augenhöhe und greift aktuelle gesellschaftliche Fragestellungen auf. Ein besonderer Schwerpunkt
liegt auf Bildung und Vermittlung für Schulklassen und Familien.
Die Aufgaben, der Zeitaufwand sowie das Anforderungsprofil für die beiden Ressorts findest du weiter unten im
Dokument. Die Mitarbeit im Vorstand erfolgt ehrenamtlich und wird nicht vergütet.
Das Museum Schloss Burgdorf setzt sich aktiv für Vielfalt im Team ein. Bewerbungen von Menschen mit
Migrationsbiografien sind ausdrücklich erwünscht.
Bitte sende ein kurzes Motivationsschreiben sowie deinen Lebenslauf bis spätestens 7. April 2026 per E-Mail
an: arbeiten@schloss-burgdorf.ch.
Für Auskünfte steht dir die Museumsleiterin Flavia Muscionico gerne zur Verfügung:
Tel.: 034 426 10 41
Mail: muscionico@schloss-burgdorf.ch.
Wir freuen uns auf deine Bewerbung!
Museum Schloss Burgdorf
Schlossgässli 1, 3400 Burgdorf | museum@schloss-burgdorf.ch
schloss-burgdorf.ch

Aufgaben und Pflichtenhefte Vorstand

Aufgaben des Vorstandes

Statuten Art. 7: Dem Vorstand obliegt die strategische Führung des Museums. In seinen Aufgabenkreis fallen
insbesondere:
a) Vertretung des Vereins nach Aussen in Abstimmung mit der Geschäftsstelle;
b) Beschlussfassung in allen Angelegenheiten des Vereins, die nicht ausdrücklich der Delegiertenversammlung oder
einem anderen Organ vorbehalten sind;
c) Vorbereitung der Vorlagen und Anträge an die Delegiertenversammlung;
d) Genehmigung des jährlichen Voranschlages;
e) Wahl und Abberufung der Leitung der Geschäftsstelle;
f) Regelung der Zeichnungsberechtigung;
g) Erlass der Geschäftsordnung und des Personalreglements.
Zudem gemäss Art. 6: die Einsetzung von Ausschüssen zu Themen oder Projekten

Zu den Aufgaben des Vorstandes gehören zusätzlich zu oben erwähnten Punkten:

• Entwicklung und Verabschiedung des Leitbilds
• Genehmigung der Zusammenarbeitsverträge z. B. mit anderen Kulturinstitutionen
• Pflege der strategischen Partnerschaften
• Finanzielle Sicherung des Museums

Die Vorstandsarbeit beschränkt sich ausschliesslich auf die strategische Ebene. Der Vorstand gibt die strategischen
Leitlinien vor, welche durch die Geschäftsstelle operativ umgesetzt werden.

Zeitaufwand für alle Vorstandsmitglieder

• 4 bis 5 Vorstandssitzungen à ca. 2 h im Jahreslauf:
• Ca. Februar: Vorstandssitzung mit Jahresrückblick und -ausblick
• Ca. April: Vorstandssitzung zur Vorbereitung der Delegiertenversammlung (Geschäftsbericht,
  Jahresrechnung, Statutenänderungen)
• Ca. August: Vorstandssitzung mit Jahreszwischenbilanz (Eintritte, Finanzen, etc.)
• Ca. Ende Oktober: Vorstandssitzung mit Jahresplanung inkl. Ausstellungserneuerung
• Eine jährliche Delegiertenversammlung ca. im Mai
• Alle Jahre eine 1-2tägige Vorstandsretraite.
• Präsenz am jährlichen Austauschtreffen mit der Stiftung und der Jugendherberge
• Präsenz bei Aktivitäten des Förderclubs
• Gemäss Möglichkeiten: Anwesenheit an öffentlichen Anlässen des Schlosses/Museums

Museum Schloss Burgdorf
Schlossgässli 1, 3400 Burgdorf | museum@schloss-burgdorf.ch
schloss-burgdorf.ch

Pflichtenheft Ressort Ausstellungen

Wichtigste Aufgaben

Wann Was Wie viel
Jährlich im Januar Gegenlesen des Fundraising-Gesuchs für anstehende 2 h
Ausstellungserneuerung.
Jährlich im April Begleitung der Eröffnung der neuen Ausstellung. 3 h
Jährlich im Mai Vorbereiten und Durchführen Sitzung FA Ausstellungen zur 4 h
längerfristigen Planung und als Evaluation für neueröffnete und
Soundingboard für nächste Ausstellung (gemeinsam mit
Geschäftsstelle)
Jährlich im Oktober Vorbereitung und Durchführung des FA Ausstellungen zur 4 h
Bestimmung der Ausstellungserneuerung für übernächstes Jahr
(gemeinsam mit Geschäftsstelle).
Jährlich im Begleitung der Geschäftsstelle beim Erstellen des 2h
November Ausstellungsgrobkonzepts.
Jährlich im Vorstellen der geplanten Ausstellungserneuerung im Vorstand 2h
November inklusive Genehmigung des Ausstellungsgrobkonzepts.
Fortlaufend Kontaktperson des Vorstandes für Ausstellungsfragen aus den variiert
Sammlungsvereinen.
Regelmässig Prüfung, ob Vorgehen zur Erstellung neuer Ausstellungen angepasst variiert
werden muss.
Bei Bedarf Unterstützung der Geschäftsstelle bei Fragen zum variiert
Ausstellungswesen

Anforderungsprofil

• Nach Möglichkeit Ausstellungserfahrung
• Kenntnisse der aktuellen Museumslandschaft
• Kenntnisse der aktuellen Diskurse der Museumswissenschaften
• Grundlegende Kenntnisse zur Vermittlungsarbeit

AufgabenVorstand_V04.docx/DaF/09.11.2022 Seite 3/8

Pflichtenheft Ressort Bildung und Vermittlung

Wichtigste Aufgaben

Wann Was Wie viel
1x pro Jahr (nach Entwicklungsschwerpunkte für das kommende Jahr in Sachen 4 bis 8 h
Herbstferien) Bildung und Vermittlung mit der Leitung Bildung und Vermittlung
diskutieren.
2-3x pro Jahr Unterstützung bei der Vorbereitung und Anwesenheit bei den 12 h
Sitzungen des Fachausschusses Bildung und Vermittlung.
Fortlaufend Anregen von möglichen neuen Vermittlungsformen und variiert
Vermittlungsformaten.
Fortlaufend Mitdenken, wo punkto Vermittlung noch Verbesserungspotential variiert
besteht.
Bei Bedarf Kann von der Leitung Bildung und Vermittlung als Soundingboard für variiert
Projekte herbeigezogen werden.
Bei Bedarf Kann von der Leitung Bildung und Vermittlung für Beratung variiert
und/oder Vernetzung und punktueller Mithilfe für Geldbeschaffung
bei Bildungs- und Vermittlungsprojekten beigezogen werden.

Anforderungsprofil:

• Kooperativ, teamorientiert, kommunikativ
• Gute Kenntnisse der Kultur- und Museumslandschaft
• Vernetzt in der Kultur- und Museumswelt (v.a. auch auf Ebene Vermittlung)
• Praktische Erfahrung in der Vermittlung ist wünschenswert

AufgabenVorstand_V04.docx/DaF/09.11.2022 Seite 4/8